پاورپوینت-اهمیت ومدیریت خلاقیت در سازمانها -139اسلاید-فرمت pptx

نظریه هانس سلیه,مراحل استرس,هانس سلیه ویکی پدیا,سندرم انطباق عمومی هانس سلیه,مراحل سندرم سازگاری عمومی,نظریه تعادل کانن,نظریه روانشناسان در مورد استرس,مرحله اخطار در استرس,خلاقیت و نوآوری در سازمان,خلاقیت و نوآوری در سازمان pdf,مقاله در مورد خلاقیت و نوآوری در سازمان,خلاقیت و نوآوری در مدیریت,مثلث خلاقیت در سازمان ها کدام است,مدیریت خلاقیت,مراحل خلاقیت در مدیریت,نقش مدیر در پرورش خلاقیت,سازمان خلاق و نوآور,فرایند خلاقیت در سازمان,مقاله خلاقیت در سازمان,رویکردهای خلاقیت,نقش مدیران و سازمان ها در خلاقیت و نوآورى,هفت گام حل مسئله,مثال برای روش حل مسئله,قدرت حل مسئله,گام های حل مسئله,مهارت حل مسئله pdf,آخرین مرحله در حل مسئله چیست ریاضی هفتم,مراحل حل مسئله را نام ببرید کاروفناوری نهم,چهار گام حل مسئله,نشانگان سازمان رو به افول ،نشانگان خلاقیت گریزی ،مديريت خلاقيت در سازمان ،اهمیت خلاقیت در سازمان ،فرايند حل مسئله ،علل كمرنگ شدن اصول اخلاقي در سازمانه ،تعريف خپاورپوینت-اهمیت ومدیریت خلاقیت در سازمانها -139اسلاید-فرمت pptx|2067779|arshad100|نشانگان سازمان رو به افول ,نشانگان خلاقیت گریزی ,مديريت خلاقيت در سازمان ,اهمیت خلاقیت در سازمان ,فرايند حل مسئله ,علل کمرنگ شدن اصول اخلاقي ?
با سلام و درود خدمت خدمت شما پژوهشگر عزیز در این مطلب از سایت فایل با عنوان پاورپوینت-اهمیت ومدیریت خلاقیت در سازمانها -139اسلاید-فرمت pptx هم اکنون آماده دریافت می باشد برای مشاهده جزئیات فایل به ادامه مطلب مراجعه نمایید .

نشانگان سازمان رو به افول ،نشانگان خلاقیت گریزی ،مديريت خلاقيت در سازمان ،اهمیت خلاقیت در سازمان ،فرايند حل مسئله ،علل كمرنگ شدن اصول اخلاقي در سازمانه ،تعريف خلاقيت،

چشم انداز مبهم Fuzzy Vision افراد در فضاي چشم انداز و ماموريت سازماني تنفس نمي كنند؛ فقدان همترازي استراتژيك؛ افراد نمي دانند كه سازمان به كجا مي رود و هدف آن چيست؟

فقدان مهارت هاي رهبري Lack of Leadership Skills ترس از تغيير؛ فقدان روحيه كارآفريني؛ سبك رهبري بي بندوبار يا آمرانه؛ مديريت جزء نگر؛ برنامه هاي ضعيف بهبود مديريت

فرهنگ غير مشوق Discouraging Culture فقدان ارزش هاي مشترك؛ فقدان اعتماد؛ فرهنگ سرزنش؛ تمركز بر مسائل نه فرصت ها؛ عدم تحمل شكست ها؛ عدم اعتماد افراد به رهبران و سيستم ها

بوروكراسي حاد High Bureaucracy ساختارهاي سازماني با لايه هاي زياد؛ ديوارهاي بلند بين لايه هاي مديريتي؛ تصميم گيري كند؛ پايش نزديك افراد؛ موانع زياد براي تفكر خلاق