پاورپوینت پیاده سازی رویکرد شش سیگما(مراحل اندازه گیری)

دانلود پاورپوینت با موضوع دارای 158 اسلاید و با فرمت .ppt و قابل ویرایش و آماده برای ارائه ، چاپ ، تحقیق و کنفرانس می باشد. تعداد اسلاید : 158 اسلاید فرمت فایل: پاورپوینت .ppt و قابل ویرایش آماده برای : ارائه ، چاپ ، تحقیق و کنفرانس قسمتی از متن نمونپاورپوینت پیاده سازی رویکرد شش سیگما(مراحل اندازه گیری)|31028475|arshad100|پاورپوینت,پیاده,سازی,رویکرد,شش,سیگما(مراحل,اندازه,گیری),پاورپوینت پیاده سازی رویکرد شش سیگما(مراحل اندازه گیری),دانلود پاورپوینت پیاده سازی رویکرد شش سیگما(مراحل اندازه گیری) پکیج,دانلودپاورپوینت پیاده سازی رویکرد شش سیگما(مراحل اندازه گیری
با سلام و درود خدمت خدمت شما پژوهشگر عزیز در این مطلب از سایت فایل با عنوان پاورپوینت پیاده سازی رویکرد شش سیگما(مراحل اندازه گیری) هم اکنون آماده دریافت می باشد برای مشاهده جزئیات فایل به ادامه مطلب مراجعه نمایید .


دانلود پاورپوینت با موضوع دارای 158 اسلاید و با فرمت .ppt و قابل ویرایش و آماده برای ارائه ، چاپ ، تحقیق و کنفرانس می باشد.

تعداد اسلاید : 158 اسلاید


فرمت فایل: پاورپوینت .ppt و قابل ویرایش


آماده برای : ارائه ، چاپ ، تحقیق و کنفرانس


قسمتی از متن نمونه:
— پاورپوینت شامل تصاویر میباشد —-اسلاید ۱ :

طوفان فکری ((Brain Storming:

طوفان ذهنی یک تکنیک ساده و موثر برای بروز عقاید مختلف یک گروه در یک بازه زمانی کوتاه برای حل یک مشکل است.

گروه ها و واحدها می توانند در مورد زیر از این روش کمک بگیرند :

تعیین علل و یا راه حل های احتمالی مسئله

برنامه ریزی گام های یک طرح

تصمیم گیری در مورد انتخاب مسئله ای که باید روی آن کار شود

اسلاید ۲ :

اصول پایه طوفان ذهنی

ارزیابی محترمانه

ابراز عقیده آزادانه

ایجاد نمودن عقاید زیاد

بهبود عقاید یکدیگر

اسلاید ۳ :

ارزیابی محترمانه

اسلاید ۴ :

عقاید زیادی را ایجاد کنید

اسلاید ۵ :اسلاید ۶ :

انتخاب موضوع مورد بحث.

بصورت چرخشی از هر عضو نظرخواهی شود .

در هر نوبت از هر عضو فقط یک نظر گرفته شود ، بدون توجه به اینکه چند نظر دارد .

این نظرخواهی ادامه پیدا کند تا زمانیکه همه اعضاء بطور کامل نظرات خود را ارائه نمایند .

عقاید در حضور اعضاء ثبت گردد .

اسلاید ۷ :

اصول پایه :

آنچه را که گفته می شود ، ویرایش نکنید و به خاطر داشته باشید که نباید از نظرات انتقاد کنید.

در این مدت ، تمام پیشنهادات ارائه شده را بپذیرید . در مرحله بعد، فهرست پیشنهادات را کوتاه کنید.

از نظرات عجیب یا اغراق آمیز استقبال کنید

در راستای پیشنهادات دیگران ، پیشنهادبدهید

اسلاید ۸ :

vهر شخصی بطور جداگانه ایده می دهد و بنابراین یک گروه ایده‏های زیادی را ایجاد می کند .

vعقاید افراد بهبود داده می شود .

vحضور دیگران خلاقیت را افزایش می دهد .

vیک ائتلاف بین عقاید و منبع با مشارکت افراد ایجاد می شود.

اسلاید ۹ :

زمانی جلسه طوفان فکری به پایان می رسد که :

به همه افراد فرصت مساوی برای مشارکت داده شده باشد.

بیش از این پیشنهاد دیگری ارائه نشود.

برای آخرین بار از گروه درخواست شده باشد تا نظرات خود را ابراز نمایند.

از مشارکت کنندگان تشکر کرده باشید.

اسلاید ۱۰ :

استفاده از فلوچارت :

درک مشترکی ایجاد می نماید .

قدمهای فرآیند را مشخص می نماید .

مشخص می کند چگونه یک فرآیند باید عمل کند و بطور واقعی چگونه عمل می کند .

باعث فهم علل عام مشکلاتی می‌شود که تمام واحدهایی که در فرآیند تولید می‌شود را تحت تاثیر قرار می‌دهند.

فرصتهای بهبود فرآیند را مشخص می‌کند (پیچیدگی، اتلاف، تاخیر، کم بازدهی و گلوگاه )