پیاده سازی سیستم ABC در شرکتها با روش کوپلر با ملاحظات فرهنگی

هدف از این مقاله می باشد مشخصات فایل تعداد صفحات18حجم0/55 کیلوبایت فرمت فایل اصلیdoc توضیحات کامل دانلود مقاله کارشناسی ارشد رشته مدیریت چکیده: امروزه با جدی شدپیاده سازی سیستم ABC در شرکتها با روش کوپلر با ملاحظات فرهنگی|42042584|arshad100|محرک هزینه,سیستم هزینه یابی سنتی,سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت,پیاده سازی سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت در شرکتها,پیاده سازی سیستم ABC در شرکتها با روش کوپلر با ملاحظات فرهنگی,دانلود مقالات کارشناسی ارشد رشته مدیریت,دانلود مقالات ارشد مدیریت
با سلام و درود خدمت خدمت شما پژوهشگر عزیز در این مطلب از سایت فایل با عنوان پیاده سازی سیستم ABC در شرکتها با روش کوپلر با ملاحظات فرهنگی هم اکنون آماده دریافت می باشد برای مشاهده جزئیات فایل به ادامه مطلب مراجعه نمایید .

هدف از این مقاله می باشد


مشخصات فایل
تعداد صفحات18حجم0/55 کیلوبایت فرمت فایل اصلیdoc
توضیحات کامل
دانلود مقاله کارشناسی ارشد رشته مدیریت چکیده:امروزه با جدی شدن محیط رقابتی و عملی شدن خصوصی سازی در کشور و اهمیت کاهش هزینه ها جهت رقابت در این محیط ،بکارگیری ابزار ها و روشهایی که بتوان محصولات را با کیفیت و کارکرد مشابه اما قیمت پایین ترعرضه کرد ضروری بیشتری یافته. ولی باوجود اهمیت و وسعت کاربرد این ابزارها و روش ها در جهان،متاسفانه به درستی و به صورت گسترده درجامعه ما شناخته نشده است.دراین نوشتار سعی شده است ضمن معرفی شرکت های مو فق در استفاده از سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت،روشی ارائه شود که شرکت ها بتوانند به سادگی سیستم هزینه یابی خود را از سنتی به سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت تغییر دهند.این روش بر اساس مدل دو مرحله ای سیستم بهای تمام شده "کوپلر"طراحی شده است.اما به کارگیری این سیستم بدون در نظر گرفتن ملاحضات فرهنگی و حمایت آن توسط جامعه ،سازمان و مدیران منجربه شکست خواهد شد. واژه های کلیدی:محرک هزینهسیستم هزینه یابی سنتیسیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت مقدمهموسسه های تولیدی در بازار های جهانی امروز از هرنظر با رقابت فزاینده ای روبرو هستند.شركت ها باید سریع واكنش نشان دهند و محصولات خودرا با كیفیتی بالا وهزینه ای پایین تولید كنندتادراین محیط موفق باشند.مدیران ارشد برای تصمیم گیری صحیح نیاز به اطلاعات بروز و صحیح از بهای تمام شده دارند.سیستم های سنتی هزینه یابی و تخصیص سربار ، بر مبنای حجم پایه گذاری شده ه اند و درمحیط های تولیدی كه با افزایش سریع در هزینه های سربار و در مقابل كاهش زیاد در هزینه دستمزد مستقیم همراه هستند،اطلاعات آن از اعتبار كمی برخوردار است.سیستم های هزینه یابی سنتی منجر به بهای تمام شده نادرست در نتیجه به گزینش یك استرتژی ضعیف منتهی خواهد شد. یكی از روش های هزینه یابی جدید كه برا ی مقابله با ناكارایی و نقاط ضعف سیستم هزینه یابی سنتی ایجاد شده است ،هزینه یابی بر مبنای فعالیت ((ABCنام دارد.این روش كه به وسیله توماس كپلن و كوپر ابداع شده است روشی از هزینه یابی است كه برای ردیابی مستقیم هزینه های سربار به موضوع های هزینه مانند،محصولات،فرآیندها،خدمات یا مشتریان به كار می رود و همچنین به مدیران در تصمیم گیری درست با توجه به تركیب محصولات واستراتژی های پیچیده كمك می كند.آنگونه كه تورنی می گوید ،هزینه یابی بر مبنای فعالیت می تواند چگونگی تعیین تركیب خط محصول ،قیمت گذاری محصولات ،تركیب منابع و دسترسی به تكنولوژی جدید را توسط مدیران تغییر اساسی دهد.بنابراین شناسایی روشی كه شركت ها را قادر سازد تا اطلاعات بهای تمام شده محصول را درست و صحیح به دست آورند و از حداقل منابع مالی استفاده كندمورد نیازاست.دراین مقاله،یك روش موثر و باصرفه برای به كارگیری سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت پیشنهاد شده است .این روش به صورتی نظام مند،اطلاعات دقیق بهای تمام شده را در اختیار تصمیم گیرنده قرار می دهد تا برای تعیین استراتژی های موسسه ،تعیین بهای تمام شده محصولات و ارتقای ساختار بهای تمام شده، از آن بهره گیرد. فهرست مطالبچکیده: 2واژه های کلیدی : 2مقدمه 2مدیریت بر مبنای فعالیت 3هدف مدیریت بر مبنای فعالیت: 4مقایسه دو روش ABM و سنتی : 4روش شناسی 7شناسایی فعالیت ها یا مخازن هزینه 8رویه پیشنهادی برای ردیابی و تخصیص هزینه سربار به موضوع هزینه 11ﻛﺎرﺑﺮد در واﺣﺪﻫﺎی ﺧﺪﻣﺎﺗﻲ‬ 13فﺮﻫﻨﮓ ﺳﺎزﻣﺎﻧﻲ و اﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬ 14ﻓﺮﻫﻨﮓ ﻣﺪﻳﺮان‬ 15نتیجه گیری 16منابع و مآخذ 17




"