پاورپوینت روش تدوین برنامه کسب و کار یا بیزینس پلن (Business Plan)

پاورپوینت روش تدوین برنامه کسب و کار یا بیزینس پلن (Business Plan) دانلود پاورپوینت روش تدوین برنامه کسب و کار مشخصات فایل تعداد صفحات 64 حجم 1422/939 کیلوبایت پاورپوینت روش تدوین برنامه کسب و کار یا بیزینس پلن (Business Plan)|42085620|arshad100|دانلود پاورپوینت طرح تجاری,نمونه پاورپوینت بیزینس پلن,پاورپوینت طرح کسب و کار هتل داری,پاورپوینت طرح کسب و کار یک صفحه ای,پاورپوینت روش تدوین برنامه کسب و کار
با سلام و درود خدمت خدمت شما پژوهشگر عزیز در این مطلب از سایت فایل با عنوان پاورپوینت روش تدوین برنامه کسب و کار یا بیزینس پلن (Business Plan) هم اکنون آماده دریافت می باشد برای مشاهده جزئیات فایل به ادامه مطلب مراجعه نمایید .پاورپوینت روش تدوین برنامه کسب و کار یا بیزینس پلن (Business Plan)

دانلود پاورپوینت روش تدوین برنامه کسب و کار


مشخصات فایل
تعداد صفحات64
حجم1422/939 کیلوبایت
فرمت فایل اصلیpptx

توضیحات کامل

دانلود پاورپوینت روش تدوین برنامه کسب و کار جهت رشته مدیریت در 64 اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش


بیزینس پلن (Business Plan) چیست و چگونه میتوان یک بیزینس پلن خوب نوشت؟
یک طرح تجاری، نوشته‌ای توصیفی و جامع در مورد کسب و کار یک موسسه، گروه یا فرد کارآفرین است.کارآفرینی و ایجاد هر نوع کسب‌ و کار جدید اغلب با مخاطراتی همراه می‌باشد. این موضوع اهمیت استفاده از یک نقشه و الگوی مناسب برای انجام مطالعات و بررسی جامع قبل از شروع فعالیت و به حداقل رسانیدن این مخاطرات و آسیب‌ها را آشکار می‌سازد.


برنامه کسب و کاربه عنوان ابزاری برای پیش‌بینی و مدیریت بهتر کسب‌ و کارهای موجود و یا جدید می‌باشد. این کار از طریق توجه به اولویت‌ها، نظارت و ارزیابی پیشرفت کار و کمک به دستیابی اهداف از پیش تعیین شده صورت می‌گیرد. اینچنین طرحی، کارآفرینان را قادر می‌سازد تا در مراحل مختلف کسب‌ و کار آمادگی‌های لازم را برای پیشبرد برنامه‌ها به دست آورند.


شما می‌توانید چشم‌انداز مالی کسب‌ و کار خود را ترسیم کنید و سرمایه لازم برای راه‌اندازی آن را محاسبه کنید. همچنین اگر سرمایه لازم برای راه‌اندازی کسب‌ و کار جدید را نداشته باشید، می‌توانید ایده‌های ارزشمند خودتان را بر روی کاغذ نوشته و آن را در قالب یک برنامه کسب و کارمنسجم به سرمایه‌گذاران ارائه دهید تا هم ایده‌های ذهنی خودتان را انتقال دهید و هم منافع و خطرپذیری‌‌های واقعی این کار را به سرمایه‌گذار و مخاطبان خود نشان داده و آن‌ها را به سرمایه‌گذاری در زمینه ایده‌تان متمایل کنید.


فهرست مطالب:
برنامه کسب و کارچيست؟
ویژگی های يك برنامه کسب و کارقابل دفاع
اجزاي اصلي برنامه کسب و کار
فهرست مطالب یک برنامه کسب و کار
ساختار يك برنامه کسب و کار
خلاصه مديريتی
معرفي شركت و كسب و كار
ايده تجاري در صنایع پیشرفته
معیارهای ارزیابی یک ایده تجاری
مدل كسب و كار
برنامه بازار
گروه‌‌بندي بازار هدف
ساختار رقابتی صنعت
راهبرد قيمت‌گذاري
راهبرد بازاريابي
ساختار سامانه فروش
خطرپذيری‌هاي برنامه بازار
و...






"